安全质量并重
煤场封闭
实现“三保障三突破”
项目
简介
根据《宁东能源化工基地年—年环境保护行动实施方案》（宁东管办发〔〕17号）文件要求，鸳鸯湖电厂要在年底前完成煤场改造：将原有一期煤场挡风抑尘网拆除，新建全封闭煤场，以及二期煤场部分未封闭区域完成施工，以达到环保要求。
鸳鸯湖电厂新建封闭煤场为钢筋混凝土独立基础双联跨球形网架结构，长度m，宽度2*98m，高度35.8m，总面积m2，彩板面积m2，螺栓球个。
点击边框调出视频工具条在煤场封闭项目施工过程中，鸳鸯湖电厂把安全放在首要位置，牢固树立红线意识和底线思维，坚持以安全促生产、以安全保工期、以安全保质量。
开工
准备
年11月，国神集团电力生产部组织煤场封闭项目审核，于年2月批复立项。年12月招标完成。由河北建设集团股份有限公司EPC总承包，年3月签订合同，年5月总包方进厂开展前期工作。项目监理工作由淮南天泽电力技术服务有限公司承担。
01
成立组织机构
1.鸳鸯湖电厂成立煤场封闭项目专项组织机构，以电厂主要负责人担任领导小组组长，生产副总经理和总工程师担任工作小组组长，分别设立安全文明管控组、质量工期管控组和施工监理组，抽调一名副总师协调项目组整体工作和6名员工专职开展安全、质量和进度管理工作。同时成立煤场封闭项目工程建设安委会，将施工单位、监理单位纳入电厂安全三级网进行统一安全管理体系中。
02
履行重大技改开工申请
1.根据上级单位要求，高质量编写开工申请报告，签署目标责任状，制定质量验收计划、作业指导书、项目管理手册。项目管理组、施工企业、监理单位共同编制高风险作业“四措两案”、分部分项施工方案、试验项目。根据实际施工内容确定需要专家论证的方案，由施工企业负责编制、组织审核，审核专家签字。生产副总经理和总工程师多次召开项目推进会，编制、审核高风险作业“四措两案”、分项施工方案，对施工区域现场勘查等工作。根据项目开工应具备的17项要求，细化了安全管控项措施，逐一落实，高质量完成了开工准备。年6月15日，取得开工批复报告。
03
规范承包商入厂手续办理
1.要求按照招标文件提供企业全部资料，项目组织机构、施工组织总设计、主要管理人员资质证书复印件等，缴纳安全生产保证金，经电厂相关部门审验合格后方可入场。所有施工人员必须提供社保、意外伤害保险、职业健康体检报告等。
04
严格施工人员入厂管理
在承包商入场办理完成后，办理各批次施工人员入厂手续，由施工单位自己组织岗前培训，再由厂管理部门对施工人员进行三级教育培训、现场风险源分析辨识、施工区域指认等工作，最后考试合格后方可继续办理。
厂级现场安全教育
严格复查施工人员提供特种作业证书（登高证、焊工证、吊车司机证，电工证等）。由项目管理组对施工人员进行人身风险预控本填写培训，按工种、施工区域、施工内容分析风险源、辨识风险，提高自我保护意识。特种设备和机械使用必须出具合格证书，电动工器具由专业电工进行检查，并粘贴合格证和准用证，对施工机具、特种设备建立台账，定期检查。
现场风险辨识及指认式交底
工程
管理
年6月18日，鸳鸯湖电厂召开了煤场封闭项目启动会，施工单位和监理单位分别进行了表态发言，会上鸳鸯湖电厂党委书记、董事长苗俊明针对本项目安全、质量、工期，要求务必做到“三突破、三保障”。
加强体系建设明确岗位职责
一是梳理了项目组织体系建设，明确了人员的安全职责；二是制定了每天工作流程、到岗到位标准、安全生产月等活动要求，强调外委队伍管理“十必须两严格”执行要求；三是坚持召开项目每日早、晚协调会，规范日、周和月度会议流程，提高会议质量，形成会议纪要。
安全为先营造高压管控态势
严格疫情管控，做到“一防三保”。
一是在开工前编制疫情防控应急预案，根据宁东管委会和集团公司疫情防控要求，每次外省来宁人员，提前两天上报人员信息（来宁交通方式、14天内所到地区、防疫绿码等）；二是每天进场人员进行体温检测，发现“高烧”人员，医院，立即启动预案；三是根据国家动态发布疫情情况，不允许高风险区域人员进厂施工。
2.严格落实“十必须”管控要求。
一是每天由项目组管理人员在中门岗对施工队伍进场情况进行检查并签字确认；二是规范施工单位每日站班会流程：坚持每日对进场人员点名、检查其精神状态、劳动保护用品使用情况、进行每日安全一学对抽查提问施工人员学习情况（回答正确的人员当场进行现金奖励元）、项目经理对当日工作进行安排并分析存在的不安全因素及预控措施、每日安全宣誓。
三是站班会后各作业组进行分步式技术交底，强化作业前工作票、人身风险预控本检查，并对安全带、吊带、吊笼、起吊设备、工器具、用电设备等进行全面检查，并填写OK表确认，由业主、监理及施工方三方签字。
安全带现场检查
四是高风险作业开工前，对作业人员进行血压测量，并由三方签字确认。高风险作业区域，除班组监护人员外，要求总包方、监理方、业主方“三到位”监护，业主方不定时流动检查，所有人员在到岗到位上签字。晚上收工后，检查工器具回收情况、机械设备情况、人员情况等，并在管理群中反馈，切实做到“不安全不作业、不交底不开工、无监护不工作”。
坚持每日检查
五是坚持每日收工后，召开晚班会，总结当天工作情况，通报检查发现的不安全现象，及时进行考核处罚，起到警示作用。六是监理组织，业主和施工单位参加每日一巡，进行有针对性的安全专项检查；七是组织好“两会一活动”，对全体施工人员开展每天、每周安全培训教育。
3.增强现场安全文明施工氛围。
一是增加了安全横幅标语数量；二是施工区域进行全封闭围挡隔离，围挡张贴安全警示牌和架设夜间警示灯；三是在煤场建筑物高处悬挂红旗、煤场四周插设刀旗；四是施工挖掘机、举升车和吊车绑扎大红花。
党委书记、董事长现场检查施工进展
4.科技保安，助力全方位安全管控。
一是配备无人机，对网架吊装、彩板安装进行空中立体监控，尤其是施工人员的安全带佩戴、安全绳、防坠自锁器的使用情况无死角检查，实现“天眼”巡视。二是在施工现场安装监控摄像头，通过手机APP随时掌握现场情况，监控发现不安全现象及时叫停整改；三是高空作业配备风速仪实时监控风速，5级以上停止作业，并监护施工人员安全撤离。
无人机巡视
视频监控
风速实测
5.工程现场绿色环保施工同步推进。
一是土方开挖堆土后，必须整形修理并覆盖抑尘密目网；二是配备抑尘喷雾洒水车,定期对作业点开展现场喷洒抑尘；三是配置专人对作业点垃圾、钢筋头、架管扣件、木方等杂物以及隔离围挡进行归置整理，保持施工现场文明形象。
总工程师参加“每日一巡”安全检查
6.以“三铁”反“三违”，对违章零容忍。
一是7月19日、8月6日针对网架起吊作业不规范、中柱脚手架拆除作业过程中未正确悬挂安全带的不安全现象对河北建设进行了停工整改，对施工人员开展了安全再教育；二是9月21日网架安装人员在中柱顶部（18.41m）移动过程中未系安全带的恶性违章现象，约谈了河北建设管理人员，停工整顿，并处以10万罚款，清退了相关作业人员。施工现场切实形成安全管理的高压管控，对行为性违章“零容忍”。
血压测量
百年大计质量为本
强化事前策划、过程管控，把好质量验收关。一是制定网架安装过程验收措施，利用全站仪在过程中抽查部分网架螺栓球定位坐标，及时纠正发现安装偏差，同时配备望远镜抽查杆件螺栓上紧程度，在过程中及时把控安装质量；二是土建及隐蔽工程验收重在过程把控，及时留存影像资料，混凝土浇筑前三方严格把关，签字后方可进行，并在